Деловая сцена · подготовка · результат
ВедущийHR-форума
Веду HR-форумы, конференции по управлению персоналом, деловые сессии, панельные дискуссии и интервью с экспертами.
Программа, аудитория и результат — под контролем.
Работаю с деловой программой, спикерами и профессиональной аудиторией. Помогаю организаторам сохранить динамику форума, связать выступления между собой и создать содержательный разговор с залом.
Ведущий HR-форума — часть команды организатора.
Работаю в постоянном контакте со спикерами, режиссёрской и технической командами. Понимаю контекст программы и помогаю всему событию звучать как единая история. Такой подход сформирован практикой ведущего и модератора деловых мероприятий.
- Снижаю нагрузку на организатора
- Сохраняю статус и роль участников
- Удерживаю ритм даже при изменениях
Глубокая подготовка
Не выхожу на сцену без понимания программы, аудитории и задач бизнеса.
Содержательный диалог
Помогаю экспертам раскрыть тему, а аудитории — увидеть главное.
Спокойствие в эфире
Перестраиваю программу так, чтобы изменения оставались незаметны гостям.
84 секунды живой сцены.
Голос, темп, импровизация и контакт с большой аудиторией — фрагмент выступления на главной сцене ИНСФОРУМ 2025.
Ведущий, который понимает аудиторию HR
На HR-форуме недостаточно просто объявлять спикеров и следить за таймингом.
В аудитории находятся специалисты, которые каждый день работают с людьми, руководителями и бизнес-задачами. Они быстро чувствуют формальную подачу и гораздо охотнее включаются в разговор, когда видят практическую ценность.
Поэтому я выстраиваю работу вокруг содержания, аудитории и задач самого форума.
Если спикер поднимает важную тему — могу развить её дополнительным вопросом.
Если дискуссия уходит в общие рассуждения — возвращаю участников к конкретным ситуациям и решениям.
Если аудитория готова включиться — даю ей возможность задавать вопросы и участвовать в обсуждении.
Какие HR-мероприятия я веду
HR-форумы
Могу вести основную сцену, отдельные тематические направления, панельные дискуссии и интервью со спикерами.
HR-конференции
Работаю с программами, где несколько выступлений объединены общей темой: управление персоналом, корпоративная культура, мотивация, развитие сотрудников и другие направления.
Деловые сессии для HR
Модерирую обсуждения руководителей и HR-экспертов, помогаю удерживать структуру разговора и вовлекать участников.
Конференции для HRD и руководителей
Подхожу для мероприятий с участием директоров по персоналу, топ-менеджеров и руководителей компаний, где особенно важны деловой тон и содержательность дискуссии.
Корпоративные HR-мероприятия
Могу вести внутренние конференции, HR-дни, встречи команд, презентации HR-инициатив и мероприятия для сотрудников.
Что я беру на себя
Веду основную программу
Открываю форум, представляю спикеров, объявляю тематические блоки и управляю переходами между ними.
Модерирую панельные дискуссии
Готовлю вопросы для участников, распределяю время между спикерами и слежу за тем, чтобы дискуссия оставалась содержательной.
Провожу интервью
Могу провести интервью с HRD, руководителем компании или приглашённым экспертом. Заранее изучаю участника и тему разговора, чтобы вопросы не сводились к очевидным формулировкам.
Работаю с аудиторией
Подключаю вопросы участников, уточняю формулировки и помогаю превратить отдельный вопрос в полезную для всего зала дискуссию.
Связываю программу
После одного выступления аудитории должно быть понятно, зачем начинается следующий блок. Я использую переходы не только для объявления следующего спикера, но и для сохранения общей логики форума.
Держу тайминг
Следую регламенту и помогаю организаторам не допускать накопления задержек в течение дня.
Темы, с которыми я могу работать
HR-форумы часто объединяют разные направления.
В программе могут быть:
- управление персоналом
- лидерство и управление командами
- корпоративная культура
- мотивация сотрудников
- развитие и обучение
- оценка персонала
- адаптация сотрудников
- удержание специалистов
- HR-бренд
- внутренние коммуникации
- управление изменениями
- искусственный интеллект в HR
- цифровизация HR
- автоматизация процессов
- коммуникация руководителя с сотрудниками.
Мне не нужно быть экспертом вместо приглашённых спикеров.
Моя задача — достаточно глубоко разобраться в теме, чтобы профессионально работать с экспертами и аудиторией.
HR-форум должен работать на аудиторию
Я не стараюсь заполнять каждую паузу словами ведущего.
Если спикер даёт сильное выступление — лучше дать аудитории его услышать.
Если дискуссия получается содержательной — не стоит обрывать её только потому, что вопрос не был предусмотрен первоначальным сценарием.
Если зал остаётся пассивным — ведущий должен уметь изменить ситуацию.
Поэтому во время форума я постоянно держу в поле внимания три вещи:
И ищу баланс между ними.
Работаю с экспертами и руководителями
На HR-форумах часто выступают HRD, генеральные директора, руководители подразделений, консультанты и эксперты.
У каждого — своя манера выступления.
Кто-то говорит коротко и по делу. Кто-то раскрывает тему через большое количество примеров. Кто-то хорошо работает в формате диалога.
Я учитываю это при подготовке и во время мероприятия.
Моя задача — не одинаково вести каждого спикера, а создать для каждого подходящий формат взаимодействия с аудиторией.
Подготовка к HR-форуму
До мероприятия я изучаю:
- программу
- темы выступлений
- информацию о спикерах
- целевую аудиторию
- формат форума
- задачи организаторов
- ключевые вопросы для обсуждения
- формат панельных дискуссий
- тайминг
- технические особенности.
Если есть отдельные вопросы, которые организаторы хотят обязательно обсудить, заранее включаю их в структуру модерации.
Для панельной дискуссии отдельно готовлю вопросы и возможные направления развития разговора.
Мой опыт
Я работаю с деловыми конференциями, форумами и корпоративными мероприятиями.
В моём портфолио:
ИНСФОРУМ 2025
SOLD OUT 2026
Форум TAXI-2025
Питерский Промпт 2025
Российская неделя ЦОД
Форум «Жесткие переговоры»
Корпоративное мероприятие ПАО «Совкомбанк»
До работы ведущим я занимался продюсированием конференционных проектов в РИА ИТАР-ТАСС и руководил маркетингом.
Этот опыт помогает мне понимать задачу мероприятия не только со сцены, но и со стороны организатора.
Как проходит работа
Четыре понятных этапа — от первого сообщения до выхода на площадку.
- 01
Вы присылаете программу форума.
Дата, площадка, количество участников, программа и список спикеров.
- 02
Мы обсуждаем задачу.
Определяем формат работы: основная сцена, отдельная сессия, панельная дискуссия или весь форум.
- 03
Я готовлюсь.
Изучаю программу, спикеров, темы и вопросы организаторов.
- 04
Провожу форум.
Работаю со сценой, экспертами, аудиторией, организаторами и технической командой.
Обсудим ваше мероприятие?
Пришлите дату, программу и краткую информацию о событии. Евгений предложит подходящий формат подготовки и точную стоимость.
Проверить дату ↗